mengubah karyawan bermasalah menjadi produktif Brounstein, Marty Primary Author Ramelan Additional Author mixed material bibliography Jakarta Penerbit PPM 2001 id Indonesia

Printed Material

vi, 79 p. : 21 cm. Dalam pekerjaan kita sering menemui anak buah yang kinerjanya rendah, sulit diperbaiki, dan menimbulkan masalah. Sebagai atasannya, apa yang mesti anda lakukan terhadapnya ? buku ini akan memberi jawaban Buku ini menyajikan : * Enam tingkatan karyawan bermasalah * Mengenali tanda-tanda munculnya masalah kinerja * Enam langkah model intervensi * Cara memberi umpan balik konstruktif Apabila anda supervisor atau manajer, buku ini sangat bermanfaat. Karyawan bermasalah selalu ada dalam setiap lingkup pekerjaan. Apabila anda saat ini belum menemuinya, suatu saat anda akan menghadapinya. Oleh karena itu, persiapkanlah diri anda dengan membaca buku ini. Buku ini merupakan kunci sukses atasan. DAFTAR ISI BAGIAN I DEFINISI KARYAWAN BERMASALAH Tanggung jawab manajemen Definisi karyawan bermasalah Pesan Model Intervensi enam langkah BAGIAN II MODEL INTERVENSI Langkah 1 : Mengidentifikasi dan mendefinisikan masalah kinerja Memberi umpan balik konstruktif Langkah 2 : Menjelaskan dampak masalah Langkah 3 : Menganalisis penyebab masalah Menguji pengaruh anda Langkah 4 : Mendefinisikan standar kerja Langkah 5 : Menggali gagasan untuk menetapkan solusi Langkah 6 : Menuliskan rencana untuk melakukan perbaikan BAGIAN III PERTEMUAN INTERVENSI Agenda pertemuan BAGIAN IV TINDAKAN PENDISIPLINAN DAN PHK Agenda tindakan pendisiplinan Pendisiplinan apa dan kapan Kebijakan pendisiplinan progresif Isu pemutusan hubungan kerja BAGIAN V JAWABAN PENULIS Communication Employee relations Supervisory Feedback Lay-offs PBP FN 9794421278 Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen FN Bro 31191 Reference (Reference) FN Bro 32158 Reference (Reference) FN Bro 11373 2002-06-27 00:00:00 2023-10-16 08:14:52 machine generated