Manajer yang berhasil adalah manajer yang bisa mendelegasikan tugas dan wewenangnya. Namun, seni mendelegasikan yang efektif tidak begitu dipahami orang. Teknik mendelegasikan tugas dan wewenang menjelaskan berbagai prinsip dan cara mendelegasikan yang dapat menjadi sarana untuk tercapainya sasaran perusahaan dan cita-cita pribadi.

Buku ini membantu anda untuk :
* Mengatur diri sendiri
* Siap melaksanakan delegasi
* Memutuskan pekerjaan yang dapat diserahkan kepada orang lain
* Bekerja dengan lebih efektif bersama para karyawan
* Mengembangkan anak buah dan memberikan motivasi kepada mereka
* Mengefektifkan tugas posisi anda saat ini

Kembangkanlah anak buah dan organisasi anda. Capailah kesuksesan. Baca buku ni dan anda akan selangkah lebih maju.

DAFTAR ISI

1. KEPEMIMPIAN DAN DELEGASI
Pemimpin
Delegasi
Manfaat delegasi

2. MENGAPA PARA MANAJER TIDAK MELAKUKAN DELEGASI
Indikator tidak efektifnya delegasi
Sindrom "Kerjakan sendiri"

3. MENGANALISA KETERAMPILAN DELEGASI
Gejala delegasi yang buruk
Penghalang umum dalam delegasi

4. MEMILIH ORANG YANG TEPAT
Membuat pilihan
Penilaian pradelegasi
Kisah Ana

5. MEMPERSIAPKAN PELAKSANAAN DELEGASI
Periksalah kegiatan anda

6. MENYEDIAKAN WAKTU UNTUK MELAKSANAKAN DELEGASI
Aturlah diri sendiri
Buatlah agar meja anda tetap bersih
Gunakan arsip tindak lanjut
Pengatur diri (Personal Organizer)
Tata ruang kantor
Manfaatkan waktu sekretaris anda dengan bijaksana
Aturlah juru tik anda

7. PROSES PELAKSANAAN DELEGASI
Memutuskan apa yang harus didelegasikan
Analisa kegiatan
Mengklarifikasi penugasan anda

8. MENYERAHKAN PEKERJAAN KEPADA ORANG LAIN
Biarkan karyawan anda yang memutuskan
Biarkan karyawan berprestasi

9. BERBAGAI PEDOMAN UNTUK PELAKSANAAN DELEGASI
Memahami perlunya delegasi

10. MEMONITOR PENUGASAN
Catatan pelaksanaan delegasi
Catatan penugasan dan informasi

11. MENGENDALIKAN KINERJA
Komunikasi setelah pelaksanaan
Harapan harus setinggi langit
Penilaian kinerja

12. MENGEMBANGKAN KARYAWAN
Komunikasi melalui kekuatan yang dimiliki karyawan
Memotivasi bawahan

13. NASIHAT BAGI YANG DISERAHI DELEGASI
Apa yang harus dilakukan jika atasan tidak mau melakukan
delegasi
Cara mendapatkan pengalaman
Jadilah unggul dalam pekerjaan anda sekarang

14. DELEGASI ATAU MANDEG
Membangun masa depan yang kuat