Tidak seperti kebanyakan buku lainnya, "Dasar-dasar manufaktur" memiliki manfaat yang penting. Buku ini bukanlah sekadar bacaan, tetapi buku terapan. Formatnya disesuaikan dengan kecepatab pemahaman pembaca untuk mendorong pembaca ikut terlibat dan mengkaji berbagai gagasan baru cepat.

Buku ini diperuntukan bagi mereka yang akan memasuki bidang manufaktur dan sudah bekerja di berbagai bidaang fungsional seperti penjualan, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, penelitian dan pengembangan, atau fungsi-fungsi pendukung lainnya, dan bagi yang ingin mengembangkan pengetahuan fundamental tentang cara kerja manufaktur.

Buku ini dimaksudkan untuk membantu pembaca agar memahami :
* Bagaimana mengembangkan sudut pandang bisnis dari manufaktur
* Bagaimana membuat perencanaan kebutuhan material
* Bagaimana menetapkan perencanaan kapasitas
* Bagaimana mengganti sediaan yang bernilai tinggi dengan informasi yang lebih murah.

DAFTAR ISI

MODULl I TANTANGAN KOMPETITIF
Gambaran besar

MODUL II PERENCANAAN JANGKA PANJANG
Perencanaan jangka panjang
Menyusun rencana bisnis
Mengembangkan rencana produksi tahunan

MODUL III PERENCANAAN JANGKA MENENGAH
Perencanaan jangka menengah
Peramalan tingkat pengiriman
Menguji jadwal induk produksi

MODUL IV PERENCANAAN JANGKA PENDEK FASE I:
PENGENDALIAN MATERIAL
Perencanaan jangka pendek
Menerapkan perencanaan kebutuhan material
Menetapkan kebutuhan Gros-ke-Net

MODUL V PERENCANAAN JANGKA PENDEK FASE II:
PENGENDALIAN KEGIATAN PRODUKSI
Perencanaan kegiatan produksi
Pembebanan sentra kerja
Memulai pembuatan dan memantau kemajuan produksi

MODUL VI PERENCANAAN JANGKA PENDEK FASE III:
EVOLUSI MENUJU SISTEM MANUFAKTUR JIT
Sistem manufaktur Just-In-Time
Menerapkan prinsip-prinsip JIT
Beralih ke JIT
Mendidik pemasok

MODUL VII PERENCANAAN JANGKA PENDEK FASE IV:
PENGENDALIAN SEDIAAN
Pengendalian sediaan
Penyampaikan produk kepada pelanggan

JAWABAN LATIHAN