Pengukuran kinerja merupakan salah satu faktor terpenting dalam meningkatkan daya saing sebuah sistem usaha. Rancangan sistem pengukuran kinerja yang akurat dan konstektual merupakan jembatan emas ke arah mana keunggulan sebuah perusahaan akan dibawa. Penelitian ini mengkaji tentang rancangan sistem pengukuran kinerja di industri manufaktur dengan mengambil sampel dari perusahaan pemasok komponen otomotif di Australia.Terdapat tiga tingkat pengukuran yang diusulkan, yaitu Pengukuran Kinerja Taktis (PKT), Pengkuran Kinerja Operasional(PKO), dan Pengukuran Kinerja Strategis(PKS), yang masing-masing memuat sejumlah variabel yang saling berkaitan.