Tiba – tiba diangkat menjadi supervisor. Sungguh menyenangkan ! Gaji naik dan kini menjadi ‘bos’. Namun, bisakah Anda menjalankan tanggung jawab tersebut? Ketika menjadi anak buah, prestasi Anda sangat ditentukan oleh kemampuan teknis. Namun, setelah menjadi supervisor, pekerjaan anak buah juga menjadi tanggung jawab Anda.

Buku ini membantu para supervisor dalam menjalankan tugasnya dengan menjelaskan :

Peran dan tanggung jawab supervisor
Prinsip dan proses Manajemen.
Teknik berkomunikasi secara efektif dengan anak buah.
Teknik menguasai keterampilan sebagai Pembina anak buah.
Strategi menghadapi perubahan dalam orgainisasi.

Tentu saja buku ini hanya ditujukan untuk para supervisor baru. Semua supervisor yang ingin berhasil bisa mengambil manfaat buku ini. Karyawan yang ingin meningkatkan kariernya menjadi supervisor tidak perlu malu – malu menggali isi buku ini. Isi buku ini bisa menjadi petunjuk menelusuri peta keberhasilan karier Anda. Selamat!