Merekrut orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat (the right people for the right job) mensyaratkan persiapan dan pemahaman yang jelas mengenai proses-proses yang terlibat di dalamnya. Buku panduan ini adalah alat yang berharga bagi setiap orang yang terlibat atau berkecimpung dalam proses perekrutan karyawan, baik untuk karyawan proyek yang bersifat sementara ataupun karyawan tetap.

DAFTAR ISI

1 Pendahuluan
Mengapa perlu membaca buku ini ?
Siapa yang perlu membaca buku ini ?
Kapan dan bagaiman menggunakan buku ini ?
2 Gambaran besar
Pentingnya penyeleksian wawancara berbasis-kinerja
Memilih tipe wawancara terbaik
Jika anda masih belum yakin ...
Proses seleksi berbasis-kinerja
3 Persiapan wawancara
Tinjauan atas langkah "persiapan"
Mengisi lembar kerja persyaratan jabatan
Mendisain pertanyaan berbasis-kinerja
Menetapkan cara mengevaluasi keterampilan teknis
4 Menyaring pelamar
Menyaring surat lamaran dari kelompok pelamar
Melakukan penyaringan pelamar terpilih lewat telepon secara
efektif
Mengatur wawancara
5 Mewawancarai calon
Mengumpulkan data yang berhubungan dengan kerja calon
Memberikan informasi kepada setiap calon
Mengakhiri wawancara dengan mendiskusikan langkah berikutnya
6 Menyeleksi calon final
Menilai keterampilan teknis
Mengisi lembar perbandingan calon
Melakukan cek referensi kepada calon terbaik
7 Menawarkan jabatan kepada calon final
Menetapkan komponen penawaran
Membuat penawaran lisan dan tertulis
Memberitahu calon tak terpilih tentang keputusan anda
8 Ikhtisar
Apendiks