Buku ini membahas mengenai metode asesmen untuk merekrut anggota talent pool, mengembangkan, dan mempertahankan mereka. Metode asesmen yang utama adalah tes psikologi, asesmen pengetahuan, pendidikan dan pelatihan, penilaian kinerja (termasuk asesmen 360 derajat).
Buku ini juga membahas mengenai peran baru Departemen SDM dan pemanfaatan teknologi informasi (TI) dalam penerapan strategi manajemen talenta.
Untuk memberi gambaran yang lebih jelas mengenai penerapan asesmen untuk manajemen talenta, didalam buku ini juga terdapat studi kasus nyata dalam setiap bab.