Banyak organisasi menempatkan gudang dalam fungsi pendukung yang tidak memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran strategi organisasi. Bahkan beberapa perusahaan jasa logistik sering memandang gudang sebagai cost center. Di tengah persaingan yang ketat, setiap perusahaan harus mulai memanfaatkan semua fungsi yang dimilikinya sebagai "sarana" strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Buku ini menginformasikan kepada pembaca untuk mengubah gudang agar memiliki nilai strategis. Salah satu caranya adalah dengan melakukan check up, yaitu audit menyeluruh. Audit menyeluruh gudang, bukan sekedar stock opname, tetapi pengecekan total terhadap aspek :

- Strategi
- Proses
- Operasional
- Biaya
- Infrastruktur
- Sistem Informasi
- SDM

Dengan pengecekan menyeluruh ini, gudang yang selama ini sering disebut sebagai sumber pemborosan dan kebocoran, dapat diubah menjadi sumber pendapatan dan laba.