Di dalam sebuah perusahaan, anggaran memiliki kedudukan yang sangat fundamental karena anggaran merupakan alat manajemen yang berfungsi untuk melihat dan mengontrol pelaksanaan visi, sasaran, objektif, strategi, dan program yang ditetapkan.
Anggaran akan mengarahkan manajemen puncak untuk memfokuskan pada keputusan-keputusan strategis dan memberikan wewenang kepada bawahan untuk pelaksanaan operasional harian. Tanpa adanya anggaran, perusahaan tidak dapat beroperasi dengan efisiensi tinggi dan tujuan tidak dapat dicapai dengan efektif. Untuk itulah diperlukan pemahaman yang integratif mengenai penganggaran perusahaan yang memadukan keahlian marketing, produksi, keuangan, asuransi, ekonomi, statistik, sumber daya manusia, dan sebagainya dengan akuntansi