Persaingan mendapatkan orang bertalenta di pasar tenaga kerja semakin bertambah intens. Para pekerja bertalenta menggunakan berbagai media sosial (website), dengan sentuhan jarinya dapat mencari peluang melampaui pilihan-pilihan yang tersedia secara tradisional. Mereka adalah para pencari kerja yang berwawasan luas, melek teknologi, dan benar-benar kompeten.

Dalam kondisi semacam ini menciptakan brand menjadi satu-satunya strategi yang bisa diharapkan untuk dapat menjaring mereka. Dalam buku ini, Schumann dan Sartain memperkenalkan alat ’pemasaran’ baru --talent brand-- untuk bisnis. Apabila employeer brand digunakan untuk memperkuat ikatan orang-orang di dalam perusahaan, talent brand digunakan untuk menarik segmen pekerja tertentu untuk bergabung, tinggal dan bersungguh-sungguh bekerja di perusahaan.