<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="37489">
 <titleInfo>
  <title>Sukses implementasi outsourcing</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Yasar, Iftida</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm>
   <publisher>Penerbit PPM</publisher>
   <dateIssued>2008</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Printed Material</form>
  <extent>xx, 151 p. : tabs. ; 24 cm.</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Pengertian outsourcing yang negatif selama ini apalagi yang dianggap sebagai bentuk perbudakan zaman baru perlu diluruskan. Melihat begitu besar kesempatan melakukan bisnis proses outsourcing di Indonesia sudah selayaknya aturan main mengenai outsourcing diperjelas. Dengan aturan main yang jelas dan melindungi seluruh pemangku kepentingannya, maka dampak negatif outsourcing dapat dikurangi.&#13;
Praktik bisnis outsourcing di Indonesia masih menjadi bahan perdebatan yang belum berkesudahan hingga kini. Padahal, ada kecenderungan secara global bahwa dalam proses bisnis yang mengarah pada efisiensi dan fokus pada bisnis inti telah membuka peluang yang besar bagi perusahaan outsourcing. Dalam praktik di mancanegara, pengelolaan bisnis outsourcing telah menjadi salah satu model yang terus dikembangkan, karena terbukti mampu meningkatkan produktivitas dan efisiensi tersebut.&#13;
Tidak semua pekerjaan dapat dilakukan secara terus-menerus. Karena itu, di tengah persaingan bisnis yang lebih terbuka dan ketat, mengalihdayakan berbagai macam kebutuhan perusahaan sudah menjadi hal yang mendesak untuk dipertimbangkan.&#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>Corporate Strategy</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>Outsourcing</topic>
 </subject>
 <classification>AD/CPBC</classification>
 <identifier type="isbn">9794422401</identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen</physicalLocation>
  <shelfLocator>AD/CPBC Yas</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">34796</numerationAndChronology>
    <sublocation>General (General)</sublocation>
    <shelfLocator>AD/CPBC Yas</shelfLocator>
   </copyInformation>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">34797</numerationAndChronology>
    <sublocation>General (General)</sublocation>
    <shelfLocator>AD/CPBC Yas</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>download_%252812%2529.jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>37489</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2010-07-07 00:00:00</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2020-01-21 09:19:19</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>