Bagian terbesar buku ini menghindari pembahasan secara teoritis dan akan memusatkan pada tiga aspek kritis yang sederajat yaitu:
1. Semakin mendesaknya kebutuhan akan perencanaan usaha yang praktis dalam suasana persaingan ekonomi yang terus bertambah pada waktu ini.
2. Sumbangan nyata yang diberikan, bahwa perencanaan membuat manajemen masa kini mampu melalui peningkatan terus menerus dalam mengambil keputusan yang kritus dan tepat.
3. Dan mungkin yang terpenting adalah metode praktis, logis dan tidak berbelit, yang ada untuk melaksanakan pekerjaan perencaan (dan yang kita maksudkan ialah suatu pekerjaan)
Secara umum buku ini ditujukan bagi manajer yang percaya bahwa ia mampu meningkatkan sumbangan pribadinya kepada usahanya dengan jalan lebih mahir dalam perencanaan. Istilah "petunjuk" dipilih dengan hati-hati, karena kita akan berusaha hanya mengemukakan pendekatan praktis dalam perencanaan dan bukan menawarkan obat yang bisa dipakai untuk semua penyakit. Alasannya adalah: Kita yakin bahwa obat semacam ini tidak ada.