Rancangan human resource information system person

Rancangan human resource information system person mixed material bibliography Jakarta PPM School Of Management 2010 xii, 48 p. : 28 cm. <div> Statement of the Problem:   PT  Adi  Sarana  Armada   (PT  ASA)  merupakan  perusahaan  yang  bergerak  dibidang transportasi dan  logistik:.  Seiring  dengan cita-cita  manajemen  untuk  mencapai  visi   dan misinya, PT ASA berkomitmen untuk melakukan improvement terutama dari internal perusahaan. Salah satunya adalah Departemen Sumber Daya Manusia (HRD) PT ASA yang ingin meningkatkan peran personil atau staf HRD agar menjadi mitra stratejik bagi perusahaan, tidak lagi terlalu menghabiskan sumber daya pada pekerjaan yang terlalu operasional dan administratif.       Setelah melakukan observasi dan wawancara, maka masalah yang dirasakan adalah beban dan waktu kerja  staf HRD terlalu timpang untuk pekerjaan  operasional.  Sehingga untuk menyelesaikan masalah tersebut demi mencapai peran mitra stratejik:, maka perlu dikembangkan sistem  informasi  terkomputerisasi  untuk  menyelenggarakan  fungsi  HRD. Sistem informasi ini disebut sebagai Human Resource Information System (HRIS) Personnel Management. </div> Method Used:       Metode yang digunakan  untuk menganalisis   adalah wawancara  langsung  dengan  staf HRD     dan mempelajari  prosedur  yang berlaku  di HRD.       Summary of Findings,  Conclusion,  and Recommendations:       Untulc menemukan    solusi   dari permasalahan    diatas,   maka   dilakukan   gap  analysis  pada kondisi HRD yang melibatkan tujuh aspek: aspek beban kerja dan waktu kerja staf HRD yang 70-75% habis untuk pekerjaan operasional. Seharusnya bisa digantikan dengan HRIS. Aspek prosedur, yang sudah sesuai ISO 9001:2000 namun masih dilakukan secara manual. Perlu disempurnakan  lagi  dengan  HRIS  yang terintegrasi  dan  terkomputerisasi.  Aspek teknologi, seharusnya fungsi HRD bisa diakses oleh para karyawan sendiri lewat komputer dengan sistem yang sudah terintegrasi. Namun saat ini hanya staf HRD yang bisa mengakses. Kemudian aspek database karyawan. Karena masih belum integrasi, maka database tidak bisa update secara otomatis dan cepat. Aspek penyajian laporan juga sangat berpengaruh karena penyajian laporan masih belum otomastis sehingga harus diinput manual oleh staf HRD. Terakhir  aspek   isu   lingkungan,   dengan   meningkatnya   kesadaran   akan   memelihara lingkungan, maka dengan HRIS bisa mengurangi penggunaan kertas sehingga mendukung upaya melestarikan lingkungan. Kesimpulan dari gap analysis tersebut adalah menghadirkan solusi yang diharapkan dapat menyelesaikan masalah tersebut yaitu dengan membuat HRIS yang terintegrasi  yang dapat menyelenggarakan fungsi HRD dengan baik, cepat dan akurat serta mencapai tujuan jangka panjang HRD untuk bisa menjadi mitra stratejik perusahaan. 760 FA Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen 760 FA Tan 39408 2013-02-25 00:00:00 2015-11-20 00:00:00 machine generated