Statement of the Problem:


PPM
 Manajemen   sebagai  lembaga  pendidikan
 formal
 yang  menyelenggarakan

kegiatan pelatihan,   konsultansi,  riset,  asesmen serta penerbitan  sangat memerlukan

Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas untuk keberhasilan  lembaga tersebut.

 

Hambatan   utama 
 bagian 
 rekrutmen   dan 
 seleksi   dalam 
 pengadaan   karyawan profesional di PPM Manajemen
adalah durasi waktu.  Bagian Rekrutmen dan Seleksi harus dapat  memenuhi kebutuhan  karyawan
profesional dengan proses yang lebih efektif dan efisien.  
 Sumber daya manusia yang didapatkan  harus  sesuai  dengan kebutuhan organisasi sehingga
sasaran organisasi yang tertuang
dalam visi dan misi tercapai.

 



Method
Used:


Evaluasi 
 keberhasilan  
 dengan 
 penyederhanaan   alur 
 proses 
 seleksi 
 Karyawan

Profesional PPM Manajemen dengan analisa
data kualitatif, observasi,  interview  dan

kuesioner yang dilakukan dengan
-user  (unit
kerja),  karyawan profesional  yang barn bergabung serta unit yang menangani rekrutmen dan seleksi.

 



Summary of Findings, Conclusion, and Recommendations:

Rekrutmen dan seleksi
SDM yang efektif
dan efisien ini selalu menjadi  tantangan bagi  manajemen  khususnya  unit  rekrutmen dan
 seleksi,   sehingga  perlu  adanya tahapan-tahapan  yang  pasti  dari  merekrut  sampai  dengan  penempatan,  tentu  saja segala sesuatunya dikembangkan kepada
budaya organisasi PPM Manajemen