Semakin besar jaringan outlet
yang mereka miliki, semakin besar pula posisi tawarnya di mata principal
maupun mitra bisnis pada umumnya. Pelbagai sinergi dan penghematan juga bisa
mereka ciptakan untuk menekan biaya operasional. Di luar itu semua, para
penguasa jaringan outlet juga leluasa mengembangkan bisnis-bisnis baru yang
bisa menjadi sumber pendapatan lain-lain. Bagaimana strateginya?Kita simak
sejumlah contoh berikut ini:

• Indomaret:
  metamorfosis sang perintis toko kelontong berjaringan p. 39 – 40
• JNE: tiap hari,
  puluhan investor melamar jadi agen p. 42 – 43
• Kimia Farma:
  apotek praktikkan konsep one stop healt-care solution p. 44 – 46
• Pos Indonesia:
  dengan satu kabel, semua bisnis bisa dilakukan p. 48 – 50
  
• Pertamina
  hadirkan one stop service di SPBU p. 52 - 54