Peran bisnis
keluarga dalam perekonomian negara adalah sangat penting. Namun sebagai bisnis
yang memerlukan peralihan dari satu generasi ke generasi yang lainnya, proses
suksesi yang tidak berjalan dengan lancar akan menjadikan perusahaan keluarga
tidak dapat bertahan pada generasi yang selanjutnya. Dalam berbagai penelitian
yang telah dilakuan mengenai
bisnis keluarga, peran suksesi adalah sangat penting untuk menjamin
keberlangsungan hidup perusahaan dalam jangka panjang.
Akan tetapi suksesi bukan satu-satunya penentu
suksesnya hidup sebuah perusahaan keluarga. Penerapan manajemen yang
profesional dipandang menjadi kunci sukses perusahaan keluarga yang mampu
bertahan hidup dari generasi ke generasi. Sayangnya riset di bidang penerapan manajemen profesional pada
bisnis keluarga masih belum banyak dilakukan, khususnya yang berkaitan dengan
manajemen profesional dalam arti yang lebih luas dari sekedar keterlibatan
manajer profesional dalam perusahaan keluarga yang direkrut dari luar anggota
keluarga.

Artikel ini
ditulis berdasarkan penelitian yang dilakukan untuk mengkaji dan menjelaskan bagaimana
penerapan manajemen profesional
dalam rangka mempertahankan keberlangsungan usaha dalam jangka panjang
di sebuah bisnis keluarga yang didominasi oleh pemilik perusahaan. Penelitian dilakukan
pada sebuah perusahaan keluarga berskala kecil-menengah yang bergerak di bidang konsultasi hukum. Hasilnya menunjukkan
bahwa secara umum telah ada usaha dari pemimpin perusahaan untuk menjadikan
perusahaan keluarga lebih profesional, namun terlihat bahwa hal ini sangat
dipengaruhi oleh besar kecilnya perusahaan serta tahap atau fase perkembangan
perusahaan. Selain itu ada nilai-nilai unik dari perusahaan keluarga yang
menjadikan penerapan manajemen profesional sedikit berbeda dibandingkan dengan
yang dilakukan di perusahaan non keluarga.

 


Kata kunci : Bisnis keluarga, kepemimpinan, suksesi,
manajemen profesional, keberlangsungan usaha