Yayasan Perguruan Cikini (YPC) merupakan salah satu organisasi pendidikan di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1942. Dalam perkembangannya, pemimpin pendidikan saat ini harus peka akan perubahan, mengerti tentang pasar, dan mampu memenuhi kebutuhan mereka dengan mengoptimalkan seluruh sumber daya yang dimiliki. Untuk itu, dibutuhkan suatu perencanaan suksesi pemimpin. Dari hasil identifikasi terhadap perencanaan suksesi pemimpin di YPC, menggunakan data yang didapatkan dari tiga metode, yakni wawancara, studi dokumentasi, dan studi literatur, diketahui bahwa perencanaan suksesi pemimpin di YPC belum sepenuhnya dipersiapkan. YPC belum memiliki track record guru yang biasanya tertuang dalam penilaian kinerja. Minimnya dokumentasi guru, membuat YPC sulit menentukan calon pemimpin yang akan menduduki jabatan pemimpin. Dengan demikian, pada tesis ini dilakukan penyusunan rancangan penyempurnaan perencanaan suksesi pemimpin di YPC, hal tersebut dilakukan dengan menyesuaikan strategi YPC yakni defender dan strategi dasar sistem manajemen sumber daya manusia yakni membangun SDM yang ada di YPC. Mengacu pada hal tersebut, rancangan penyempurnaan suksesi pemimpin dimulai dengan pembuatan komitmen dan perencanaan kebutuhan pemimpin. Dilanjutkan dengan pemetaan kompetensi individu berdasarkan profil kompetensi dalam model kompetensi, dan penyusunan penilaian kinerja berdasarkan kompetensi. Adapun pelaksanaan penilaian kinerja dilakukan dengan sistem 360 derajat. Kesenjangan kompetensi calon suksesor dengan level kompetensi yang diharapkan disempurnakan dengan pelatihan dan pengembangan dan yang terakhir evaluasi. Hasil evaluasi
viii
ini menjadi masukan bagi penetapan pemimpin di tiap unit dan program suksesi pemimpin selanjutnya. Selanjutnya disusun sebuah pedoman implementasi suksesi pemimpin YPC tahun 2015 s.d. 2018 yang akan memandu jalannya impelementasi perencanaan suksesi. Pedoman implementasi ini terbagi dalam tiga tahap, yakni persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi.