PT Kastraco Engineering adalah perusahaan yang berperan sebagai penyedia dan kontraktor peralatan dan mesin industri. Dalam menjalankan kegiatan usahanya selama ini, perusahaan belum memiliki visi dan misi, terlebih strategi untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnisnya. Hasil perbandingan antara trend pasar dan kinerja perusahaan menunjukkan perusahaan belum optimal dalam menghadapi peluang dan ancaman yang ada. Mempertimbangkan tingkat kompetisi industri yang semakin meningkat, perusahaan membutuhkan strategi bisnis yang tepat agar dapat bertahan dan unggul. Dari hasil penelitian, diketahui bahwa kondisi eksternal bisnis dan internal perusahaan berada pada tingkat rata-rata sehingga menuntut perusahaan untuk mengambil tema strategi hold and maintain. Alternatif strategi mengarah kepada penetrasi pasar dan peningkatan kekuatan internal agar perusahaan dapat melakukan terobosan dalam kompetisi industri.