PT
Intiwhiz International merupakan perusahaan manajemen perhotelan yang saat ini
telah memiliki 35 proyek hotel dan memiliki sasaran 200 proyek hotel sampai
dengan tahun 2020. Selain didukung oleh peluang pasar industri perhotelan yang
masih terbentang luas, agar dapat meraih kesuksesan dalam merealisasikan
sasaran bisnisnya dengan jumlah investasi yang tergolong besar, perusahaan
perlu didukung dengan strategi pelaksanaan pengelolaan risiko yang baik sebagai
bagian yang tak terpisahkan dari proses bisnis organisasi.

Dalam perumusan strategi
pengelolaan risiko diawali dengan pembelajaran terhadap proses bisnis
perusahaan sehingga dapat teridentifikasi potensi risiko yang terdapat pada
aktivitas bisnisnya selain daripada pengukuran tingkat kesadaran risiko
organisasi yang berada pada tahap permulaan (beginner). Berdasarkan hal
tersebut, strategi yang dilandasi oleh standar ISO 31000, ditunjukan dalam
langkah-langkah pengelolaan risiko berturut-turut yaitu menetapkan dan
mengkomunikasikan urgensi pengelolaan risiko, membentuk tim manajemen risiko,
menentukan lingkup pengelolaan risiko, melakukan identifikasi, analisis, dan
pengelolaan risiko, memantau dan meninjau kembali risiko-risiko yang
teridentifikasi, dan pada akhirnya melaksanakan dokumentasi dan pelaporan
pelaksanaan proses serta hasilnya.