mixed material bibliography Jakarta PPM School Of Management 2014

xi, 124 p. : picts., tabs. ; 28 cm. <span>Tesis ini ditulis untuk merumuskan rancangan strategi dalam rangka merealisasikan pembangunan dan pengoperasian Hotel Mersi, sebuah hotel bintang 2 bagi pelaku bisnis sambil berwisata di Bukittinggi, Sumatera Barat. Rancangan strategi bisnis disusun secara sistematis berdasarkan analisis kebutuhan dan perkembangan industry perhotelan di Indonesia, khususnya Bukittinggi yang menjadi target pasar potensial. Dari analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, rancangan strategi dalam bentuk <i>milestone, </i>dengan merujuk kepada aspek teknis seperti pemasaran, operasi, sumber daya manusia dan estimasi keuangan. Proses pembangunan hotel berlangsung selama 8 tahun, 2013-2021, yang dibagi kepada lima fase. Fase perencanaan terdiri dari perancangan rencana usaha, survei lokasi dan pasar, perijinan dan desain gedung<i>. </i>Fase kedua mencakup pembangunan hotel tahap pertama yang terdiri dari ruang bawah dan lantai satu<i>, </i>rancangan pendanaan yang kerjasama dengan bank, masa rekrutmen karyawan dan pembentukan jejaring dengan berbagai instansi, lembaga dan organisasi. Pada fase ketiga, hotel sudah dapat dioperasikan untuk tahap pertama, dengan fasilitas 21 kamar dan 1 ruang pertemuan. Setelah itu, dilanjutkan dengan fase keempat, yaitu pembangunan tahap kedua untuk lantai dua dan lantai tiga<i>, </i>sampai akhirnya mencapai fase 5, yaitu pengembangan fasilitas dengan 35 kamar dan 3 ruang pertemuan sehingga Hotel Mersi dapat beroperasi penuh.</span> <br><br><br><br> Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen 46543 2016-02-22 00:00:00 2016-10-15 00:00:00 machine generated