<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="46610">
 <titleInfo>
  <title>Formulasi strategi rantai pasok untuk meminimalkan</title>
 </titleInfo>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm>
   <publisher>PPM School Of Management</publisher>
   <dateIssued>2015</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code"></languageTerm>
  <languageTerm type="text"></languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd"></form>
  <extent>vii, 67 p. : figs., tabs. ; 28 cm.</extent>
 </physicalDescription>
 <note>&lt;span&gt;PT. XYZ adalah salah satu produsen sepeda motor dengan merk W yang menjalankan&#13;
bisnisnya di Indonesia. Di dalam rantai pasok proses &lt;i&gt;outbound logistic&lt;/i&gt;-nya terdapat&#13;
PT. XYZ berlaku sebagai produsen, distributor utama, &lt;i&gt;dealer&lt;/i&gt;, dan konsumen. Dalam&#13;
pelaksanaannya, PT. XYZ memiliki masalahmasalah biaya yang muncul tanpa&#13;
direncanakan, yaitu biaya &lt;i&gt;overtime &lt;/i&gt;tambahan dan biaya sewa gudang tambahan yang dilakukan oleh&#13;
distributor utama dan &lt;i&gt;dealer&lt;/i&gt;. Kedua&#13;
biaya tersebut jumlahnya yang cukup besar sehingga diperlukan sebuah strategi&#13;
yang dapat menyelesaikan masalah tersebut. Setelah dianalisis dengan&#13;
menggunakan metode CRT masalah biaya tersebut&lt;/span&gt;&#13;
&#13;
&lt;span&gt;timbul akibat adanya fluktuasi permintaan, jalur produksi yang&#13;
didedikasikan hanya untuk satu tipe produk, adanya kebijakan &lt;i&gt;No Stock Policy&lt;/i&gt;, dan penentuan&#13;
target &lt;i&gt;market share &lt;/i&gt;yang tidak realistis. Dari penyebab masalah biaya tersebut didapatkan&#13;
3 alternatif solusi, yaitu membuat penyimpanan unit hasil produksi yang&#13;
dilakukan oleh PT. XYZ baik dengan investasi gudang atau pun melakukan&#13;
penyewaan gudang, dan membuat sistem manufaktur yang lebih fleksibel sehingga&#13;
jalur produksi dapat digunakan untuk berbagai macam tipe. Berdasarkan hasil&#13;
studi kelayakan yang dilakukan, pilihan membuat gudang tambahan menjadi solusi&#13;
yang paling tepat untuk mengurangi masalah biaya tersebut.&lt;/span&gt;&#13;
&#13;
&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <classification></classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>46610</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2016-03-03 00:00:00</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2016-10-15 00:00:00</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>