mixed material bibliography Jakarta PPM School Of Management 2014

xii, 230 p. : figs., tabs. ; 28 cm. <span>Tesis ini menjabarkan mengenai rancangan penyempurnaan strategi manajemen talenta dan proses implementasinya di PT Schenker Petrolog Utama tahun 2014-2017. Perusahaan saat ini sudah melaksanakan manajemen talenta dengan menggunakan matriks manajamen talenta kepada seluruh karyawannya. Akan tetapi, yang diperhatikan hanyalah karyawan di level manajerial, yaitu asisten manajer dan posisi yang lebih tinggi. Implementasi manajemen talenta di perusahaan memang masih memiliki banyak kekurangan. Untuk itulah penelitian ini ditujukan untuk menyusun rancangan penyempurnaan proses manajemen talenta dan implementasinya yang berguna bagi perusahaan sesuai dengan arahan strategi manajemen talenta dan strategi bisnis. Proses penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan studi dokumen. Data-data primer maupun sekunder yang diperoleh menjadi masukan untuk proses analisis strategi bisnis, strategi manajemen sumber daya manusia dan straregi manajemen talenta perusahaan. Proses analisis menggunakan model pendekatan Silzer dan Dowell (2010). Pendekatan yang digunakan dalam analisis akan memberikan hasil mengenai kesenjangan proses implementasi manajemen talenta. Melalui analisis kesenjangan tersebut teridentifikasi permasalahan utama pada proses implementasi manajemen talenta yaitu tahap <i>Attrack and Select Talent, Assess Talent, Review and Plan Actions, Develop and Deploy Talent, Engage and Retain Talent</i>.</span> <br><br><br> Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen 46614 2016-03-03 00:00:00 2016-10-15 00:00:00 machine generated