Perkembangan
industri media massa saat ini semakin pesat, salah satunya adalah industri
media televisi. Kompas TV hadir sebagai pemain baru di tengah-tengah persaingan
industri televisi yang semakin kompetitif, sehingga dituntut beradaptasi secara
cepat dengan lingkungan industri dan memiliki strategi untuk menciptakan keunggulan
kompetitif agar dapat bertahan dan terus berkembang. Penyempurnaan strategi
pengembangan SDM ini dilakukan sebagai upaya untuk mendukung pencapaian
strategi bisnis Kompas TV, menciptakan keunggulan kompetitif, dan mampu beradaptasi
secara cepat dengan lingkungan industri televisi melalui kualitas dan kemampuan
SDM. Jenis penelitian kualitatif ini menggunakan beberapa pendekatan teori,
yaitu teori strategi pertumbuhan Ansoff (1957) dalam Mooradian, et
al (2012) dan teori strategi generik dari Porter (1980) yang digunakan
untuk mengidentifikasi strategi bisnis Kompas TV. Kemudian teori strategi
generik Porter (1980) lebih lanjut digunakan untuk menentukan strategi MSDM,
dimana Porter (1980) mengembangkan strategi SDM yang disesuaikan dengan
masing-masing strategi generik. Sedangkan untuk memetakan penerapan
pengembangan SDM

stratejik,
digunakan teori pemetaan kontinuum kematangan pengembangan SDM stratejik oleh
McCracken dan Wallace (2000) yang dikembangkan dari Garavan (1991) dalam
Millmore, et al (2007).
Mengacu pada hasil analisis dengan menggunakan pendekatan teori tersebut,
kemudian disusun rancangan penyempurnaan strategi pengembangan SDM untuk Kompas
TV periode 2014 – 2016, sehingga implementasi strategi pengembangan SDM dapat
mendukung

pencapaian
strategi bisnis perusahaan.