mixed material bibliography Jakarta PPM School Of Management 2014

ix, 142 p. : figs., tabs. ; 28 cm. Budaya organisasi diwujudkan dalam keyakinan, asumsi dan nilai-nilai organisasi yang menjadi acuan bagi setiap anggotanya dalam bersikap dan berperilaku agar dapat beradaptasi dengan lingkungan internal maupun eksternal, untuk mencapai tujuan organisasi. Oleh sebab itu, budaya organisasi (nilai) perlu terintegrasi dengan visi dan misi organisasi yang dapat mendukung strategi organisasi dan diinternalisasi oleh setiap anggotanya. Pemimpin PT XYZ mengganggap nilai-nilai perusahaan perlu ada di dalam diri setiap anggotanya untuk meraih tujuan perusahaan yang terintegrasi ke dalam visi, misi, dan strategi perusahaan. Selain itu, faktor sumber daya manusia, nilai-nilai perusahaan yang diimplementasi, dan lingkungan yang mendukung implementasi juga merupakan faktor penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Namun, kondisi perusahaan belum sejalan dengan anggapan tersebut di atas. Oleh sebab itu, tujuan dari penelitian ini adalah menyusun rancangan strategi membangun budaya organisasi tahun 2014 – 2017. <span>Upaya membangun budaya organisasi dilakukan melalui mekanisme primer yaitu peran pemimpin dan mekanisme sekunder yaitu sistem yang menitikberatkan pada sistem HR di PT XYZ. Upaya tersebut akan didukung dengan pendekatan <i>top-down </i>dan <i>bottom-up. Top-down approach </i>dilakukan melalui mekanisme primer dan sekunder dari Schein (2010), yaitu peran pemimpin dan sistem HR organisasi. Pendekatan lain yang mendukung proses tersebut yaitu <i>Bottom-up approach, </i>dimana manajer senior akan berperan sebagai agen perubahan (change agent) dalam sosialisasi untuk menyelaraskan kembali budaya dan mengkhususkan pada arahan umum serta memberikan iklim perubahan dengan memberikan umpan balik mengenai keberhasilan dan kegagalan. Jenis penelitian ini adalah kualitatif satu kasus (<i>single case</i>) dan metode pengambilan data dengan wawancara dan studi literatur.</span> Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, maka rancangan penyempurnaan strategi dan implementasi membangun budaya organisasi menitikberatkan pada peran aktif pemimpin terutama dalam mengkomunikasikan dan membangun sistem HR berbasis kompetensi agar selaras dengan upaya membangun budaya organisasi tahun 2014 – 2017, sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan. <br><br><br> Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen 46632 2016-03-04 00:00:00 2016-10-15 00:00:00 machine generated