Melakukan analisis strategi terhadap salah satu unit bisnis
dari PT Pertamina Retail yaitu Bright C Store. Analisis strategi dilakukan
dengan menggunakan pendekatan Proses Hierarki Analitik. Pengumpulan data
dilakukan dengan cara wawancara dan kuisioner terhadap pimpinan PT Pertamina
Retail dan pimpinan unit bisnis Bright C Store. Setelah itu data akan diproses
dengan bantuan perangkat lunak Expert Choice. Hasil dari analisis tersebut
adalah susunan strategi yang disarankan untuk dilakukan oleh Bright C Store
dalam tujuannya untuk mencapai total pendapatan bruto kurang lebih 900M. Dimana
susunan strategi yang terpilih berdasarkan strategi generik Porter adalah
diferensiasi fokus.