mixed material bibliography Jakarta PPM School Of Management 2015

xii, 99 p. : figs., tabs. ; 28 cm. Vanilla Clothing, sebagai sebuah usaha yang bergerak pada indusri busana muslim online Indonesia, memiliki rencana untuk melakukan pengembangan usaha untuk periode 2015-2018. Sehubungan dengan hal tersebut, Vanilla Clothing membutuhkan sebuah strategi dan implementasi strategi yang akan diterapkan dan menjadi panduan untuk pengembangan usahanya dalam periode 2015-2018. Berdasarkan latar belakang inilah maka rumusan masalah pada penelitian ini adalah bagaimana strategi pengembangan bisnis Vanilla Clothing untuk rentang waktu 3 tahun (2015-2018). <br>Berdasarkan rumusan masalah di atas maka pendekatan-pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah merumuskan ulang visi-misi Vanilla Clothing, penggambaran Bisnis Model Kanvas, perumusan tahap input data menggunakan pendekatan External Factors Evaluation (EFE) Matrix dan Internal Factors Evaluation (IFE) Matrix, tahap penghasilan alternatif-alternatif strategi melalui pendekatan TOWS dan Internal-External (IE) matrix, tahap pemilihan strategi dengan menggunakan pendekatan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), perumusan peta jalan, dan pengembangan program implementasi sekaligus menganalisa kelayakan strategi pengembangan dengan pendekatan analisis investasi keuangan (NPV, IRR, dan Payback Period) <br>Adapun hasil dari pengembangan strategi menggunakan pendekatan IFE Matrix, EFE Matrix, dan IE Matrix maka terdapat dua alternatif strategi pengembangan Vanilla Clothing yaitu Market Penetration dan Product Development. Tahap selanjutnya adalah pemilihan strategi dengan menggunakan pendekatan QSPM yang menghasilkan strategi terpilih untuk Vanilla Clothing periode 2015-2018 yaitu strategi Market Penetration. Strategi terpilih ini menjadi dasar pengembangan strategi turunan dan program implementasi Vanilla Clothing periode 2015-2018. Setelah merumuskan strategi turunan dan program implementasi, maka dalam penelitian ini juga dilakukan analisis investasi terhadap strategi pengembangan yang terpilih. Adapun hasil dari analisis investasi keuangan tersebut adalah sebagai berikut : NPV dari strategi pengembangan Vanilla Clothing sebesar Rp. 1.620.363.626,17 dengan COE sebesar 19,22%, IRR sebesar 112%, dan Payback Period terjadi pada tahun ke-2. Berdasarkan hasil analisis kelayakan investasi ini maka dapat disimpulkan bahwa strategi pengembangan Vanilla Clothing terpilih untuk periode 2015-2018 layak untuk dijalankan. <br><br><br> Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen 46737 2016-03-29 00:00:00 2016-03-29 00:00:00 machine generated