mixed material bibliography Jakarta PPM School Of Management 2015

xi, 100 p. : figs., tabs. ; 28 cm. <span>Sektor industri manufaktur merupakan komponen utama penggerak perekonomian nasional. Dari mulai hulu hingga ke hilir rantai produksi memiliki peluang dan acamannya masing-masing agar dapat berkembang. FOP merupakan salah satu pemain baru pada industri ini, untuk itu diperlukannya sebuah strategi dan perencanaan tidak hanya bertahan namun berkembang terus menerus. Menjawab peluang tersebut penulis menganalisis bagaimana mengembangkan bisnis FOP yang sebelumnya sudah di uji cobakan dalam inkubator selama 6 bulan.Visi FOP ialah <i>Become a Market Leader of Metal Processing Company in Indonesia</i>, untuk dapat mencapai visi tersebut dibutuhkan sebuah strategi bisnis yang tepat. Pada penelitian ini penulis melakukan analisi internal dan eksternal dengan menggunakan TOWS Matrix dan IE Matrix. Selanjutnya dirumuskan kedalam empat aspek penting dari perusahaan, yaitu pemasaran, operasi, sumber daya manusia dan Keuangan. Sehingga muncul perencanaan-perencanaan sampai tiga tahun kedepan dari 2016 sampai 2018.</span> <br><br><br> Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen 46739 2016-03-29 00:00:00 2016-03-29 00:00:00 machine generated