Kepemimpinan gaya Parwati Surjaudaja

Tantangan yang dihadapi:
Membawa OCBC NISP masuk 10 besar bank dengan pertumbuhan yang cepat dan berkelanjutan di tengah persaingan yang ketat. Parwati dituntut piawai dalam menyususn strategi, mengorkestrasi inovasi yang kontinu, dan memimpin armada agar mampu memenangi pertempuran.

Perintis:
menetapkan visi dan strategi secara detil. Mendorong OCBC NISP makin intens bermain UMKM tanpa meninggalkan korporat.

Penyelaras:
Mengajak direksi duduk bersama, mempertajam dan membuat menarik visi serta strategi yang telah digariskan, sehingga terartikulasi

Pemberdaya:
Menyediakan apa yang dibutuhkan karyawan, lalu memberikan otoritas tanpa mikromanajemen, dan mengontrolnya lewat indikator kunci.

Panutan:
Walk the talk. Selalu senada antara ucapan dan perbuatan. Juga disiplin merapkan nilai-nilai perusahaan: profesionalisme, integritas, dan fokus nasabah