Tugas Hermawan Susanto sebagai Channel Intel Indonesia cukup menantang. Ia harus meningkatkan bisnis nondesktop Intel Indonesia agar mampu berkontribusi hingga 4-0% lebih terhadap pertumbuhan perusahaan. Ia pun membuat terobosa untuk menyatukan penjualan berbagai produk di kategori yang sama agar dapat dijual sebagai satu kesatuan. Jurus itu ternyata jitu. Saat tutup tahun 2015, ia mengklaim penjualan produk nondesktop Intel mampu mencetak pertumbuhan 40%.