Do's

• Kembangkan strategi digital sesuai dengan arah bisnis yang akan dicapai perusahaan Anda
• Tentukan dengan jelas target strategi digital: apakah hanya untuk perbaikan proses bisnis internal atau menciptakan pasar yang baru
• Definisikan apa saja yang sudah dimilikiperusahaan dan bagaimana pengembangan yang paling rasional agar sukses dalam dunia digital
• Bentuk tim khusus untuk pengelolaan strategi digital, bisa dilakukan terpisah ataupun menyatu dengan sistem organisasi yang sudah ada (embedded)
• Kolaborasilah dengan pemain-pemain lain untuk mengurangi risiko dan menangkap peluang-peluang baru dari networking.
• Buatlah peta-jalan dan indikator-indikator evaluasi yang jelas dalam pengmbangan strategi
• Bangun budaya dan mental digital dalam organisasi
• Waspada perubahan dan lakukan perbiakan terus-menerus.
• Tiap unit bisnis digital baru perlu selalu diaudit profitabilitasnya secara objektif

• Pengembangan strategi digital jangan hanya ikut-ikutan dan sekedar mengikuti tren tanpa ada objektif yang jelas
• Jangan menganggap digital hanya sebagi alat karena digitalisasi sudah menjadi bagian dari bisnis secara keseluruhan
• Jangan berfikir bahwa investasi digital selalu butuh modal besar karena bisa kolaborasi dan sharing
• Tim manajemen perusahaan jangan pasif dalam strategi digital dan hanya sekedar menyerahkan ke seorang programmer 
• Jangan lupakan investasi di bidang SDM digital sebagai motor implementasi digitalisasi
• Jangan terjebak saja sehingga melupakan kesiapan seluruh back office dan insfrastruktur pendukung dibelakang
• Jangan berpuas diri bila strategi mulai menunjukkan tanda-tanda sukses karena persaingan bisnis digitak kebih dinamis