Abstrak

 

Tujuan penelitian ini
adalah mengetahui bagaimana proses suatu organisasi dalam membangun budaya yang dapat mendorong terjadinya inovasi. Metode
penelitian yang dilakukan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus.
Subjek penelitian berjumlah tiga orang karyawan dari PT X. Unit analisis dari
penelitian ini adalah individu karyawan, dengan narasumber yang diwawancara
secara mendalam. Teknik validasi yang digunakan adalah adalah triangulasi data
atau triangulasi sumber. Berdasarkan hasil identifikasi yang dilakukan pada PT X, terlihat bahwa budaya dalam perusahaan
dibentuk oleh sistem SDM dan partisipasi dari seluruh jajaran karyawan, dan
memiliki andil dalam terbentuknya perilaku inovasi yang dilakukan karyawan
dalam perusahaan. Untuk memastikan perilaku inovatif dimiliki oleh karyawan,
perusahaan memasukkan nilai-nilai perusahaan ke dalam Sistem Manajemen SDM
mulai dari rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen
kinerja, hingga sistem imbal jasa. Manajemen mendukung perilaku inovatif dan
terlibat aktif dalam pembentukan perilaku inovatif melalui berbagai bentuk
program penghargaan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi mengenai
budaya organisasi yang dapat mendorong inovasi perusahaan.

 

Key words:
budaya, value, inovasi, sistem SDM,
penanaman budaya