Buku “Revolusi Human Capital” ini menggambarkan transformasi pengelolaan human capital di
BPJS Ketenagakerjaan yang dilakukan secara fundamental dalam waktu
singkat. Sebagaimana revolusi, perubahan yang dilakukan tidak sebatas
menambahkan proses yang sudah ada sebelumnya, tetapi mengubah prosesnya
secara keseluruhan.
 


Penulisan buku ini dirangkai dalam beberapa bab yang berisi tentang kondisi pengelolaan human capital sebelum transformasi, area of improvement
yang dilakukan, dan kondisi terkini yang berhasil diwujudkan.
Keseluruhan bab merupakan rangkaian cerita yang terkait dalam
implementasi konsep human capital, antara lain proses transformasi BPJS Ketenagakerjaan, strategi human capital, budaya organisasi, manpower planning, perekrutan, pembelajaran, asesmen, manajemen kinerja, talent management, teknologi human capital dan employee relations.
 


Buku ini merupakan buku praktis tentang bagaimana pengembangan praktik human capital
secara spesifik di BPJS Ketenagakerjaan. Buku ini cukup mudah dipahami
oleh pembaca wam, tetapi cukup spesifik untuk menjadi panduan para
professional SDM bagaimana mengembangkan praktik human capital dalam organisasi.