Dimulai dari sebuah ruangan 3x4 m2, Amir Abadi Jusuf bersama partnernya berhasil mengibarkan RSM INdonesia hingga menjadi salah satu pemain terbesar di bisnis jasa audit. Firma tersebut kini memperkerjakan tak kurang dari 600 orang.

Strateegi sukses RSM Indonesia

• Memulai bisnis dengan menggarap klien-klien kecil
• Memegang teguh prinsip kepercayaan yang menjadi roh utama bisnis jasa auditor/akuntan
• Membangun sistem di organisasi firma sedemikian rupa sehingga tidak tergantung pada pendiri
• Memperbanyak jumlah tim auditor untuk meningkatkan skala usaha
• Membangun kesetaraan kerja, transportasi dan fairness dengan para partner firma
• Menjalin aliensi dan afiliasi dengan kantor akuntan asing untuk melakukan berbagai sinergi
• Merekrut dan melatih para fresh graduate yang merupakan sarjana akuntansi