<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="48052">
 <titleInfo>
  <title>Tomorrow is today  :</title>
  <subTitle>inilah inovasi disruptif perusahaan Indonesia dalam menghadapi lawan-lawan tak kelihatan (series on disruption)</subTitle>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Kasali, Rhenald</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm>
   <publisher>Mizan</publisher>
   <dateIssued>2017</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Printed Material</form>
  <extent>xi, 390 p. : index. ; 23 cm.</extent>
 </physicalDescription>
 <note>&lt;br&gt;&lt;br&gt;Masih saja banyak pihak yang berkata bahwa keadaan mereka baik-baik &#13;
saja. Tapi, ada pula yang menyadari, ada lawan-lawan tak kelihatan yang &#13;
berusaha untuk menggeser kedudukan mereka. Lawan-lawan tersebut tidak &#13;
memiliki bentuk fisik yang sama dengan perusahaan-perusahaan besar, &#13;
tetapi bisa menyaingi mereka.&#13;
&lt;span&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Tomorrow is Today merupakan judul buku terbaru yang ditulis oleh &#13;
Prof. Rhenald Kasali. Merupakan serial dari buku Disruption: Menghadapi &#13;
Lawan-Lawan Tak Kelihatan Pada Peradaban Uber, Prof. Rhenald Kasali &#13;
mengangkat PT PP (Persero) Tbk sebagai studi kasus dalam buku Tomorrow &#13;
is Today. Dalam pidatonya, Prof. Rhenald Kasali menyampaikan bahwa era &#13;
disrupsi tengah kita alami. Tidak bisa lagi sekadar menyalahkan keadaan &#13;
tanpa merumuskan strategi untuk dapat tetap bertahan. Melalui buku &#13;
Tomorrow is Today, Prof. Rhenald Kasali menuturkan bagaimana PT PP &#13;
(Persero) Tbk memiliki strategi tersebut. Bahkan sangat berani membawa &#13;
pola pikir dan cara pandang masa depan untuk menyelesaikan problematika &#13;
yang tengah dihadapi kini.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>Innovation</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>Strategic Management</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>Sustainability</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>Business model</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>Business strategies</topic>
 </subject>
 <classification>AD/ADBE/LXB 42</classification>
 <identifier type="isbn">9786024410360</identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen</physicalLocation>
  <shelfLocator>AD/ADBE/LXB 42 Kas</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">37233</numerationAndChronology>
    <sublocation>General (General)</sublocation>
    <shelfLocator>AD/ADBE/LXB 42 Kas</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>Tomorrow_is_today.jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>48052</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">0000-00-00 00:00:00</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2022-04-25 15:18:39</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>