mixed material bibliography Jakarta Binus University November 2015

p. 464 - 476 CV Jaya Sampurna adalah distributor minuman ringan kemasan di wilayah Bekasi. Usaha distributor memiliki margin keuntungan yang kecil, terlebih lagi barang yang dijual merupakan Fast Moving Consumers Goods dengan margin keuntungan hanya berkisar antara 3,5%–5%. Oleh karenanya perusahaan sangat bergantung pada volume penjualan yang besar. Ditambah dengan banyak pesaing di industri serupa, oleh karena itu, diperlukan strategi bisnis untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Berdasarkan latar belakang tersebut, penelitian bertujuan untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal dalam merumuskan strategi bisnis serta merekomendasikan implementasi strategi dalam strategi fungsional. Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan jenis penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara kepada 3 orang manajer perusahaan, yaitu Direktur, Manajer Operasional, dan Manajer Keuangan. Teknik analisis data menggunakan Matriks EFE, IFE, dan CPM sebagai data input; matriks SWOT, IE, Grand Strategy sebagai analisis data; dan matriks QSPM untuk memutuskan strategi terpilih. Strategi penetrasi pasar terpilih sebagai strategi utama perusahaan untuk fokus terhadap peningkatan nilai penjualan melalui pelanggan dan produk yang sudah ada. <br> 20871228 Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen 48261 2018-04-09 00:00:00 2018-04-09 00:00:00 machine generated