<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="48669">
 <titleInfo>
  <title>Self disruption  :</title>
  <subTitle>bagaimana perusahaan keluar dari perangkap masa lalu dan mendisrupsi dirinya menjadi perusahaan yang sehat</subTitle>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Kasali, Rhenald</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm>
   <publisher>Mizan</publisher>
   <dateIssued>2018</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Printed Material</form>
  <extent>ix, 388 p. ; 23 cm.</extent>
 </physicalDescription>
 <note>&lt;br&gt;&lt;br&gt;Disruption adalah perubahan yang muncul akibat inovasi besar-besaran dan&#13;
 radikal, yang membuat banyak produk, teknologi, cara-cara dan metode &#13;
yang kita kenal di masa lalu menjadi obsolete. Semua terjadi ketika &#13;
manusia membawa &quot;hari esok&quot; ke hari ini, sementara pelaku lama &#13;
menghadapinya dengan &quot;yesterday is today&quot;.&#13;
&#13;
&#13;
Perubahan semacam inilah yang membuat para petahana dan pemain lama bak &#13;
kebakaran jenggot. Mereka tak tahu cara menanggapinya. Itu karena &#13;
mindset mereka, cara-cara berpikir mereka, masih memakai pola-pola atau &#13;
dengan cara-cara lama, cara-cara yang konvensional. Padahal, perubahan &#13;
yang tengah terjadi tidak konvensional.&#13;
&#13;
&#13;
Buku ini memperkenalkan bagaimana memimpin perusahaan di era disruption,&#13;
 lengkap dengan ciri-ciri disruptive leader, baik di lingkungan &#13;
pemerintah maupun bisnis. Mereka berani mendobrak kemapanan yang terjadi&#13;
 dalam pengelolaan sumber daya alam, manajemen pemerintahan, dan tata &#13;
kelola bisnis.&lt;br&gt;</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>Innovation</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>Leadership development</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>Corporate development</topic>
 </subject>
 <classification>AD/AFB 42</classification>
 <identifier type="isbn">9786024410544</identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Pusat Informasi Manajemen</physicalLocation>
  <shelfLocator>AD/AFB 42 Kas</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">37442</numerationAndChronology>
    <sublocation>General (General)</sublocation>
    <shelfLocator>AD/AFB 42 Kas</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>self.jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>48669</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">0000-00-00 00:00:00</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2022-04-26 09:22:09</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>