Image of Sukses Mengelola Pekerja Independen

Printed Material

Sukses Mengelola Pekerja Independen



Survei global 2022 oleh Deloitte terhadap Gen Z dan Gen Y menemukan alasan utama mereka memilih tempat kerja adalah work life balance. Mereka menginginkan pekerjaan yang fleksibel sehingga masih bisa menjalani aktivitas di luar pekerjaan. Soal gaji besar, mereka menempatkannya pada urutan ketiga setelah peluang pembelajaran dan pengembangan.

Di Cina, Big Quit merupakan kontra terhadap doktrin kerja 996: masuk kerja jam 9 pagi, pulang jam 9 malam, bekerja 6 hari seminggu. Jack Ma merupakan penyokong utama doktrin ini. Kaum muda Cina melancarkan perlawanan dengan menebar budaya kerja rebahan alias “tang ping“. Mereka lelah harus bekerja keras sepanjang hari dengan upah pas-pasan.

Ke manakah para pekerja yang mengundurkan diri tersebut? Sebagian dari mereka memilih sebagai freelancer atau pekerja independen. Sekitar 1,57 miliar orang di angkatan kerja global adalah pekerja lepas. Di seluruh dunia, total pasar platform freelance diperkirakan bernilai US$3,39 miliar. Tahun lalu pendapatan tahunan oleh pekerja lepas AS tumbuh sebesar $100 juta, sekarang berjumlah $1,3 triliun. Di Indonesia sendiri belum ada data yang pasti. Namun perusahaan mulai merasakan hilangnya doktrin bekerja seumur hidup di satu perusahaan.

Apakah tren global ini akan masuk ke Indonesia? Dengan berkembangnya teknologi digital, tren ini diperkirakan akan segera menjadi bagian gaya kerja pekerja Indonesia. Tentu tidak pada semua segmen pekerja, tetapi terutama pada segmen pekerja berketerampilan. Sekarang para pekerja kreatif sebagian besar menjadi freelancer. Dengan bantuan platform, mereka dapat menawarkan jasanya di seluruh dunia, dengan tetap bekerja di rumah.

Majalah Manajemen pada edisi kali ini hadir untuk menawarkan gagasan dan contoh praktik mengelola pekerja independen atau freelancer. Mengelola freelancer berbeda dengan mengelola pekerja tetap. Selain membutuhkan ketegasan dan kejelasan, juga memerlukan fleksibilitas.

Apakah Anda telah memasukkan penggunaan freelancer dalam strategi perusahaan? Kami akan memperkenalkan karakter dan gaya kerja mereka, cara merekrut, mengelola dan meretensi mereka. Kami juga membeberkan cara mendapatkan dan mengikat freelancer yang langka. Tidak lupa, dalam edisi ini kami mengupas penerapan Undang-Undang Cipta Kerja untuk pekerja independen.


Ketersediaan

MJM49Reference (Hardisk Server)Tersedia

Informasi Detil

Judul Seri
Majalah Manajemen
No. Panggil
-
Penerbit Pustaka Binaman Pressindo : Jakarta.,
Deskripsi Fisik
File PDF
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
0216-1400
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
other
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
No.05 Tahun 2022
Subyek
Info Detil Spesifik
Binder Manajemen Edisi Sept - Okt 2022
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain


Lampiran Berkas



Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this