D:\htdocs\slims8\slims\lib\SearchEngine\DefaultEngine.php:615 "Search Engine Debug 🔎 🪲"
Engine Type ⚙️: "SLiMS\SearchEngine\DefaultEngine"
SQL ⚙️: array:2 [ "count" => "select count(distinct b.biblio_id) from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.call_number like ?)" "query" => "select b.biblio_id, b.title, b.image, b.isbn_issn, b.publish_year, mp.publisher_name as `publisher`, mpl.place_name as `publish_place`, b.labels, b.input_date, b.edition, b.collation, b.series_title, b.classification from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.call_number like ?) order by b.last_update desc limit 10 offset 50" ]
Bind Value ⚒️: array:1 [ 0 => "3%" ]
Good employees are your organization's most valuable resource. But attracting, developing, and retaining talented people requires and environment where people are energized and connected to their work, and where they take the initiative the often difficult journey to real empowerment at all levels of the organization and create a kind of "volunteer employee" workforce--employees who choose to w…
Daftar Isi : Bab I. Mengapa Pemimpin Dibutuhkan? Bab II. Mengapa Buku Ini Ditulis? Bab III. Pemimpin, Dilahirkan atau Dilatih? Bab IV. Sekolah Calon Pemimpin Bab V. Bagaimana Mengenali Pemimpin? Bab VI. Berani Berada Di Depan Bab VII. Mangayomi Bab VIII. Mencerahkan Bab IX. Bagaimana Menyiapkan Pemimpin Bab X. In Service Training Calon Pemimpin
Rumus Sundulan DS membuat tugas seorang Manajer SDM atau pemilik perusahaan menjadi lebih mudah dan membuat analisis lebih akurat dan dapat diterima secara cepat dan efektif. Rumus Sundulan DS sangat membantu menghitung kenaikan gaji setiap tahun, karena dengan mendapatkan ’satu rumus’ kita bisa menghitung kenaikan gaji semua karyawan sekaligus tanpa memakan waktu yang lama walaupun jumlah…
Buku ini memandu Anda dalam menyusun peta proses untuk bisnis Anda sendiri. latihan dirancang dalam bentuk tahapan demi tahapan, sehingga dapat diikuti dengan mudah. Untuk mengasah keterampilan Anda, pada setiap akhir bab disediakan latihan komprehensif dalam bentuk studi kasus.
Buku ini mengidentifikasi tiga langkah strategi sumber daya manusia yang membawa ke arah keberhasilan organisasi: - Mengidentifikasi, meyeleksi, dan menumbuhkan "superkeeper", yaitu orang yang menjadi sumber bertahannya dan tumbuhnya organisasi. - Menempatkan dan mengembangkan orang-orang yang sangat berbakat sebagai cadangan untuk mengisi posisi-posisi kunci, yaitu yang sangat kritis bagi ke…
Membina Coaching dan membimbing Counseling merupakan keterampilan yang dapat dipelajari dari praktek,, melalui kegigihan dan kesabaran. Banyak sekali manfaat yang akan diperoleh dari proses meningkatkan kemampuan membina dan membimbing . Ketrampilan ini dapat digunakan untuk mengoptimalkan situasi kerja, seperti program orientasi dan pelatihan karyawan yang lebih sesuai, memperjelas tanggung ja…
Buku ini menjelaskan pengertian konsep HCM dan kaitannya dengan konsep-konsep capital serta teori dan praktik SDM. Selain itu , penulis juga membekali pembaca untuk mengimplementasikannya di organisasi masing-masing.
Banyak orang merasa tidak betah dengan pekerjaan yang dilakukannya. Atau, takut akan berbagai resiko. Mereka terkunci dalam ruang karier yang sangat mentesakkan. Buku ini memberi Anda beragam kemungkinan karir yang bisa dimiliki dan dimasuki. Anda bisa memilikinya dengan penuh kesadaran. Baca buku ini, Anda akan mengetahui cara : - Memahami sikap dan motivasi kerja Anda. - Memilih lingkungan …
Merupakan pedoman implementasi manajemen kompetensi di organisasi. Sebagai buku praktis, semua pembahasannya didasarkan pada pengalaman di lapangan. Secara garis besar buku ini membahas: - Pengertian kompetensi - Pentingnya kompetensi bagi organisasi - Model kompetensi - Asesmen kompetensi - Pemanfaatan kompetensi untuk aplikasi SDM (text cited from back cover)
Mentoring berbeda dengan perintah, mengajar, dan coaching, karena tidak menekankan pada talenta dan keahlian yang digunakan dalam melaksanakan suatu proyek pekerjaan, melainkan kualitas dan nilai-nilai kehidupan yang diperlukan untuk mendukung seseorang dalam setiap usaha kreatif yang dijalankannya. Michael Shenkman, sang penulis, mengibaratkan, "No Mentor, No Leaders," yang dalam hal ini banya…