Pengarang memaparkan keberhasilan mengelola urusan pribadi dan urusan kantor dengan optimal akan memberikan solusi "win-win" baik bagi para pekerja secara individu maupun bagi perusahaan. Gagasan penting dalam buku ini adalah menuntut seseorang untuk mengelola keseimbangan antara kemampuan menyinergikan pengaruh dari empat faktor berikut: Eksternal, Internal Pengetahuan/Pembelajaran, dan Keman…
Suatu perusahaan dapat mencapai tujuan dan sasarannya secara baik apabila hubungan manusia di dalamnya berjalan secara harmonis dan dinamis. Hubungan tersebut dapat berupa hubungan sesama karyawan maupun antara karyawan dengan (pemilik) perusahaan. Agar tercipta keharmonisan dan kedinamisan, hubungan tersebut harus dikelola dalam suatu sistem yang disebut sebagai sistem hubungan industrial.
Pandemi Covid-19 telah membuka cakrawala baru pembelajaran dan pengembangan SDM organisasi. Perubahan paling nyata adalah pada metodenya, yang semula dilaksanakan tatap muka fisik menjadi secara online. Namun tantangannya adalah bagaimana pembelajaran dan pengembangan SDM dapat berjalan secara efektif dan efisien dengan pendekatan baru yang lebih tepat. Buku ini menyajikan pengalaman dan gag…
Dalam eksekusi strategi, perusahaan banyak mengalami kesulitan dalam mencapai tujuannya. Salah satu kunci sukses adalah pentingnya perusahaan mencapai tujuan jangka pendek mereka, dan hal tersebut ada di dalam objective & key results (OKRs), yang secara sederhana diartikan sebagai suatu metode manajemen dalam mencapai tujuan perusahaan. Buku ini dimulai dengan membeberkan 10 kesalahan umum dal…
Sistem penilaian lengkap untuk pengembangan karir.