Perpustakaan - Pusat Informasi Manajemen

Sekolah Tinggi Manajemen PPM

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Login Librarian
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Mereka pencipta nilai tambah : jurus 30 ceo untuk konsisten bertumbuh
Penanda Bagikan

Buku/Printed Material

Mereka pencipta nilai tambah : jurus 30 ceo untuk konsisten bertumbuh

Amri, Rahmon - Nama Orang; Afriyanto - Nama Orang; Adriyanto, Fadjar - Nama Orang; Hamzah, Ali - Nama Orang;

Untuk menjadi CEO tidak cukup hanya berbekal pengetahuan, modal dan leadership. Seorang CEO harus pandai membaca peluang melalui kekuatan naluri yang kadang tidak bisa diperoleh di bangku sekolah atau kuliah.

Ia harus mampu mencari celah agar produk atau jasa yang dihasilkan bisa b ersaing dengan produk kompetitor, atau bahkan bisa tampil beda sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi produk/jasa itu sendiri.

Inovasi, efisiensi dan kerja keras menjadi faktor penentu keberhasilan seorang CEO dalam menjalankan perusahaan sehingga bisa tumbuh dan berkembang dan memberikan keuntungan yang maksimal bagi perusahaan.

McKinsey merangkum beberapa aspek atau faktor dalam penyusunan strategi perusahaan yang memberikan nilai tambah yang lebih tinggi. Pertama, menciptakan bisnis baru. Kedua, memasuki pasar yang berpotensi, atau justru sebaliknya keluar dari pasar tersebut jika tidak memungkinkan untuk mengembangkan lebih jauh.

Ketiga, merestrukturisasi organisasi agar lebih efisien. Keempat, mendorong terjadinya perubahan-perubahan yang cukup drastis sehingga terjadi kembali peningkatan. Kelima, melakukan perubahan terhadap pembelanjaan masing-masing portofolio (harta dan kekuatan) perusahaan. Keenam, meninjau dan melakukan perubahan termasuk alur agar lebih cepat, tetap atau lebih efektif, dan lebih efisien.

Ketuju, mengubah dan menempatkan orang-orang yang memiliki keahlian dan keterampilan pada tempatnya. Berbagai strategi di atas tidak selalu berjalan mulus. Kadang ada saja tesistensi terutama dari internal perusahaan. Di sinilah kelihaian sang CEO dalam mengatasi kendala dan hambatan dalam melaksanakan strategi dimaksud.


Ketersediaan
#
General (General) ABC Mer
37296
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
Penerbit
Jakarta : Gagas Bisnis., 2017
Deskripsi Fisik
viii, 274 p. ; 23 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
ABC Mer
Edisi
-
Subjek
Leadership
Organizational development
Chief executive officers
Top management
Performance Management System
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Perpustakaan - Pusat Informasi Manajemen
  • Informasi
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan PPM Manajemen merupakan bagian penting dari institusi pendidikan PPM School of Management (PPM Manajemen) di Jakarta. Perpustakaan ini berfungsi sebagai pusat sumber informasi yang mendukung kegiatan akademik, penelitian, dan pengembangan manajemen.

NPP : 3171062B0000001

 

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Keanggotaan Perpustakaan WEB PPM SoM LMS PPM SoM eResource PIM

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS9
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Manajemen Keuangan
  • Human Resource Management
  • Marketing Management
  • Operational Management
  • Strategic Management
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?