Sesekali dalam hidup ini kita akan menjadi saksi perubahan. Dari hal-hal kecil yang mengubah kebiasaan sampai revolusi besar yang diam-diam mematikan suatu peradaban. Seperti kata Stephen Elop (Nokia), “Kami tidak melakukan kesalahan apa pun; tiba-tiba kami kalah dan punah.” Suatu revolusi kini mengadang jutaan pembangun merek dan pemilik reputasi yang dulu tak tergoyahkan. Sepe…
Masih saja banyak pihak yang berkata bahwa keadaan mereka baik-baik saja. Tapi, ada pula yang menyadari, ada lawan-lawan tak kelihatan yang berusaha untuk menggeser kedudukan mereka. Lawan-lawan tersebut tidak memiliki bentuk fisik yang sama dengan perusahaan-perusahaan besar, tetapi bisa menyaingi mereka. Tomorrow is Today merupakan judul buku terbaru yang ditulis oleh Prof. Rhenald…
In the U.S., service related activities have become dominant aspects of the economy and currently account for well over 50% of our GNP. The authors' framework eliminates outdated, low-value techniques originally created for manufacturing firms, replacing them with advanced techniques that fully leverage your investments in technology. Tyagi and Gupta begin by explaining why conventional balance…
Dewasa ini, dalam persaingan usaha yang semakin ketat, tidak sedikit perusahaan yang gagal dan bankrut karena ketidakmampuannya merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, dan mengendalikan strategi berusaha yang tepat. Buku ini membahas mengenai perencanaan perusahaan, tipologi strategi, analisis lingkungan bisnis, dan analisis perusahaan lingkungan. Didalam buku ini juga terdapat analisis …
Winner, Axiom Business Book Awards: 2011 Best Business Technology Book Buoyed by the success of Amazon, Apple, Facebook, and Google, thousands of companies of all sizes are fundamentally rethinking how they do business. They are creating vibrant ecosystems and, in the process, reaping big rewards. In the tradition of The Long Tail, The Age of the Platform demonstrat…
Organizations today face a stark choice: change or fail. Transformation has become the only constant of the business landscape, and those companies that cannot adapt are doomed. But Karl SchoemerÂ’s New Reality program is here to help businesses make the tough choices that will lead to success. This book includes practical tools to help managers and employees: * Adapt to change *…
In this revision of his classic book Richard Whittington challenges the basic assumptions of management orthodoxy. By applying four basic theoretical approaches of strategy-making to a series of key strategic issues, Whittington demonstrates the practical implications of different theories with many examples. Students are then challenged to critically evaluate their own personal approach to str…