Best practices on talent management: mengidentifikasi, mengembangkan dan memp…

Buku ini mengidentifikasi tiga langkah strategi sumber daya manusia yang membawa ke arah keberhasilan organisasi: - Mengidentifikasi, meyeleksi, dan menumbuhkan "superkeeper", yaitu orang yang menjadi sumber bertahannya dan tumbuhnya organisasi. - Menempatkan dan mengembangkan orang-orang yang sangat berbakat sebagai cadangan untuk mengisi posisi-posisi kunci, yaitu yang sangat kritis bagi ke…

Meningkatkan kinerja tim melalui coaching and counseling

Membina Coaching dan membimbing Counseling merupakan keterampilan yang dapat dipelajari dari praktek,, melalui kegigihan dan kesabaran. Banyak sekali manfaat yang akan diperoleh dari proses meningkatkan kemampuan membina dan membimbing . Ketrampilan ini dapat digunakan untuk mengoptimalkan situasi kerja, seperti program orientasi dan pelatihan karyawan yang lebih sesuai, memperjelas tanggung ja…

Human capital management: konsep dan implementasi

Buku ini menjelaskan pengertian konsep HCM dan kaitannya dengan konsep-konsep capital serta teori dan praktik SDM. Selain itu , penulis juga membekali pembaca untuk mengimplementasikannya di organisasi masing-masing.

Menyusun penggajian berbasis kompetensi dalam praktik

Kompetensi terbentuk dari tiga karakteristik dasar, yaitu pengetahuan (know-how), keterampilan (skill), dan perilaku (attitude), dan harus dimiliki oleh seseorang atau suatu tim untuk menyelesaikan tugas pekerjaan agar diperoleh hasil terbaik. Penggajian berbasis kompetensi merupakan syarat mutlak yang harus dilakukan perusahaan agar karyawan yang memiliki kompetensi tinggi tetap bertahan di pe…

Competency management: teknik mengimplementasikan manajemen SDM berbasis komp…

Merupakan pedoman implementasi manajemen kompetensi di organisasi. Sebagai buku praktis, semua pembahasannya didasarkan pada pengalaman di lapangan. Secara garis besar buku ini membahas: - Pengertian kompetensi - Pentingnya kompetensi bagi organisasi - Model kompetensi - Asesmen kompetensi - Pemanfaatan kompetensi untuk aplikasi SDM (text cited from back cover)

Pertajam kompentensi anda melalui personal balance scorecard : sinergikan amb…

Pengarang memaparkan keberhasilan mengelola urusan pribadi dan urusan kantor dengan optimal akan memberikan solusi "win-win" baik bagi para pekerja secara individu maupun bagi perusahaan. Gagasan penting dalam buku ini adalah menuntut seseorang untuk mengelola keseimbangan antara kemampuan menyinergikan pengaruh dari empat faktor berikut: Eksternal, Internal Pengetahuan/Pembelajaran, dan Keman…

Pendekatan baru pembelajaran dan pengembangan sdm perusahaan Indonesia

Pandemi Covid-19 telah membuka cakrawala baru pembelajaran dan pengembangan SDM organisasi. Perubahan paling nyata adalah pada metodenya, yang semula dilaksanakan tatap muka fisik menjadi secara online. Namun tantangannya adalah bagaimana pembelajaran dan pengembangan SDM dapat berjalan secara efektif dan efisien dengan pendekatan baru yang lebih tepat. Buku ini menyajikan pengalaman dan gag…

OKRs fundamental mengembangkan budaya agility fokus dan pemberdayaan sdm peru…

Dalam eksekusi strategi, perusahaan banyak mengalami kesulitan dalam mencapai tujuannya. Salah satu kunci sukses adalah pentingnya perusahaan mencapai tujuan jangka pendek mereka, dan hal tersebut ada di dalam objective & key results (OKRs), yang secara sederhana diartikan sebagai suatu metode manajemen dalam mencapai tujuan perusahaan. Buku ini dimulai dengan membeberkan 10 kesalahan umum dal…

Membuka potensi karier

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-442-082-4

Deskripsi Fisik

vii, 96 p. : 21 cm.

Judul Seri

Seri Pengembangan Diri & Karier No. 1

No. Panggil

NR Bal

Jalur cepat meraih karier

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-442-202-9

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

Seri Manajemen SDM No. 12

No. Panggil

NR Bal