Untuk menjadi CEO tidak cukup hanya berbekal pengetahuan, modal dan leadership. Seorang CEO harus pandai membaca peluang melalui kekuatan naluri yang kadang tidak bisa diperoleh di bangku sekolah atau kuliah. Ia harus mampu mencari celah agar produk atau jasa yang dihasilkan bisa b ersaing dengan produk kompetitor, atau bahkan bisa tampil beda sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi prod…
his tape presents the story of Andrew, a CEO, and the five temptations he faces in management. The central part of the work is a quirky dream. Very simplified, the temptations are putting self first, wanting to be liked rather than to lead, making decisions reluctantly, elevating harmony above productive argument, and not trusting subordinates. The author's discussions at the end of the story h…
Buku ini mengetengahkan profil Carlos Ghosn yang membuat banyak orang terkagum-kagum. Ghosn adalah seniman penyulap korporat super sibuk--mengepalai Renault di Prancis sementara tetap memegang jabatan CEO Nissan di Jepang. Dalam buku ini, penulis menceritakan kisah Ghosn dalam 24 bab ringkas dan mudah dicerna yang berisi analisis, riwayat, anekdot dan sitiran. Semuanya pada dasarnya diambil da…
Buku ini menapilkan best practices para pemimpin bisnis (CEO) terbaik Indonesia, hasil survey majalah bisnis SWA dengan sejumlah lembaga riset independen. Dari para CEO asli Indonesia tersebut, kita dapat belajar bagaimana mengelola prusahaan terbaik di negeri ini, yang tentu saja dapat dipelajari polanya. Sebagai pisau analisis,buku ini mengungkap Empat Fungsi Kepemimpinan yang dikembangkan …
Daftar Isi: Bab I. Change Bab II. Creating Stakeholders Value Bab III. Business Transformation Bab IV. Leading The Execution
The editors, leaders of the Change Integration Practice at Price Waterhouse, developed this book as a cooperative effort between Price Waterhouse consulting and the World Economic Forum. Thirty business leaders from a variety of firms (e.g., British Airways, Harley Davidson, Monsanto, Nestl, and NASA) share their ideas about motivating employees, implementing creativity and innovation, and rene…
TABLE OF CONTENTS Acknowledgments Foreword Introduction: How this Book Came to Be Sect. I Who are the Generations and why do they Collide? 1 Generational Turbulence 2 From World War II to the World Wide Web 3 The Tie-Dyed Preppy 4 Race, Religion, Gender...What Next? Sect. II Putting the Generations to Work 5 What Do You Want to be When You Grow Up? 6 From a Gold Clock to Founde…