Whether you're new to the field or a seasoned executive, this book will give you a firm grasp on what it takes to make an organization perform. It presents the basic principles of management simply, but not simplistically. Why did an eBay succeed where a Webvan did not? Why do you need both a business model and a strategy? Why is it impossible to manage without the right performance measures, a…
Management models - love them or hate them, they're at the heart of management thinking and practice. They have two main purposes: to provide a framework for improving business performance; and to confuse the uninitiated with buzzwords and acronyms. You’ve heard of balanced scorecards, CRM, just-in-time and SWOT? How about the Deming cycle, parenting advantage or socio-technical organizati…
Buku ini memuat 9 fenomena bisnis yang dimuat di majalah SWA antara 1992-1996. Buku ini ditujukan untuk para eksekutif, mahasiswa program Magister Manajemen dan orang yang tertarik membaca peta bisnis. Tujuan penulisan buku ini adalah untuk membantu para eksekutif Indonesia memperkuat visinya dalam menghadapi persaingan global dan memperkuat organisasi usahanya, apakah dalam mencari peluang, me…
Politiking tidak hanya terjadi di panggung politik, tetapi juga di kantor, dalam perusahaan, dan manajemen. Para eksekutif dan karyawan menggunakan "political tactics" untuk memperoleh dan mempertahankan posisinya. Politiking memang lebih banyak menyakitkan dari pada menyenangkan. Hari ini anda berkuasa, besok anda berpuasa. Hari ini menguasai, besok dikuasai. Hari ini dipuju, besok dimaki. Yan…
Discusses the ten key management issues of the information age. Provides comprehensive guidelines and an integrated agenda for sparring with today's most agile, knowledge-driven, and technosavvy firms. DLC: Industrial management - Communication systems. (text cited from www.amazon.com)
Cynicism and distrust are rampant in today's business environment. Eighty percent of employees want nothing to do with their organizations, or the managers who run them. Great management principles, always the backbone of truly excellent companies, are now often used and manipulated by corporate leaders for their own gain. If left unchecked, these formerly great principles turn into malpract…
Produk baru memainkan peran strategis dalam pertumbuhan perusahaan. Tanpa produk baru, pendapatan perusahaan akan turun seiring redupnya pamor produk-produk lama. Tantangannya, menciptakan produk baru yang sukses bukanlah pekerjaan mudah. R. G. Cooper mengatakan 60% produk baru tidak mencapai tujuan yang diharapkan. Beberapa peneliti menyebutkan 30% produk baru gagal di pasar. Winning New Pr…