Management

Table Of Contents : Part 1. Foundation of Management Chapter 1. Managing Chapter 2. The External Environment and Organizational Culture Chapter 3. Managerial Decision Making Part 2. Planning: Delivering Strategic Value Chapter 4. Planning and Strategic Management Chapter 5. Ethics and Corporate Responsibility Chapter 6. International Management Chapter 7. Entrepreneurship Part 3…

Rumus sundulan ds : solusi imbal jasa berbasis ump/umkk

Rumus Sundulan DS membuat tugas seorang Manajer SDM atau pemilik perusahaan menjadi lebih mudah dan membuat analisis lebih akurat dan dapat diterima secara cepat dan efektif. Rumus Sundulan DS sangat membantu menghitung kenaikan gaji setiap tahun, karena dengan mendapatkan ’satu rumus’ kita bisa menghitung kenaikan gaji semua karyawan sekaligus tanpa memakan waktu yang lama walaupun jumlah…

Best practices on talent management: mengidentifikasi, mengembangkan dan memp…

Buku ini mengidentifikasi tiga langkah strategi sumber daya manusia yang membawa ke arah keberhasilan organisasi: - Mengidentifikasi, meyeleksi, dan menumbuhkan "superkeeper", yaitu orang yang menjadi sumber bertahannya dan tumbuhnya organisasi. - Menempatkan dan mengembangkan orang-orang yang sangat berbakat sebagai cadangan untuk mengisi posisi-posisi kunci, yaitu yang sangat kritis bagi ke…

Meningkatkan kinerja tim melalui coaching and counseling

Membina Coaching dan membimbing Counseling merupakan keterampilan yang dapat dipelajari dari praktek,, melalui kegigihan dan kesabaran. Banyak sekali manfaat yang akan diperoleh dari proses meningkatkan kemampuan membina dan membimbing . Ketrampilan ini dapat digunakan untuk mengoptimalkan situasi kerja, seperti program orientasi dan pelatihan karyawan yang lebih sesuai, memperjelas tanggung ja…

Menyusun penggajian berbasis kompetensi dalam praktik

Kompetensi terbentuk dari tiga karakteristik dasar, yaitu pengetahuan (know-how), keterampilan (skill), dan perilaku (attitude), dan harus dimiliki oleh seseorang atau suatu tim untuk menyelesaikan tugas pekerjaan agar diperoleh hasil terbaik. Penggajian berbasis kompetensi merupakan syarat mutlak yang harus dilakukan perusahaan agar karyawan yang memiliki kompetensi tinggi tetap bertahan di pe…

Mudah memahami manajemen risiko perusahaan

Risiko merupakan bagian dari kehidupan manusia dan juga perusahaan. Risiko perlu ditangani dengan baik sehingga kerugian yang dapat ditimbulkan oleh risiko tersebut bisa diminimalisasi.

Competency management: teknik mengimplementasikan manajemen SDM berbasis komp…

Merupakan pedoman implementasi manajemen kompetensi di organisasi. Sebagai buku praktis, semua pembahasannya didasarkan pada pengalaman di lapangan. Secara garis besar buku ini membahas: - Pengertian kompetensi - Pentingnya kompetensi bagi organisasi - Model kompetensi - Asesmen kompetensi - Pemanfaatan kompetensi untuk aplikasi SDM (text cited from back cover)

Pertajam kompentensi anda melalui personal balance scorecard : sinergikan amb…

Pengarang memaparkan keberhasilan mengelola urusan pribadi dan urusan kantor dengan optimal akan memberikan solusi "win-win" baik bagi para pekerja secara individu maupun bagi perusahaan. Gagasan penting dalam buku ini adalah menuntut seseorang untuk mengelola keseimbangan antara kemampuan menyinergikan pengaruh dari empat faktor berikut: Eksternal, Internal Pengetahuan/Pembelajaran, dan Keman…

Produktivitas & efisiensi dengan supply chain management

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-442-194-4

Deskripsi Fisik

ix, 186 p. : figs., tab., 17 cm.

Judul Seri

Seri Manajemen Operasi No. 12

No. Panggil

BZA/TC Pro

Peningkatan produktivitas secara menyeluruh

Sejalan dengan meningkatnya tuntutan kinerja organisasi pada entitas bisnis, peningkatan produktivitas menjadi hal krusial yang perlu diupayakan demi keberlangsungan organisasi. Terdapat beberapa alternatif metode yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas sebagai faktor utama peningkatan produktivitas. Buku ini disusun sebagai salah satu materi ajar yang memberikan pemah…