Employee training and development

Companies that use innovative training and development practices are likely to report better financial performance than their competitors that do not. Training and development also help a company develop the human capital needed to meet competitive challenges. Many companies now recognize that learning through training, development, and knowledge management helps employees strengthen or increas…

Meeting the Ethical Challenges of Leadership

Ethics is at the heart of leadership.All leaders assume ethical burdens and must make every effort to make informed ethical decisions and foster ethical behavior among followers.The Sixth Edition of Meeting the Ethical Challenges of Leadership: Casting Light or Shadow explores the ethical demands of leadership and the dark side of leadership. Author Craig E. Johnson takes a multidisciplinary ap…

Management of organizational behavior: utilizing human resources

Edição

4th ed.

ISBN/ISSN

0-13-549618-7

Paginação

xviii, 345 p. : index, bibl., tabs., charts ; 24 c

Título da série

-

Número de chamada

FA/LX 42 Her

Human resource management : gaining a competitive advantage

Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage offers comprehensive coverage of HRM concepts that teach students how to strategically overcome challenges and gain competitive advantage in the workplace. Based on the authors’ diverse research, teaching and consulting experiences, this product has incredibly strong depth and breadth that is current in research and practice simply n…

Rumus sundulan ds : solusi imbal jasa berbasis ump/umkk

Rumus Sundulan DS membuat tugas seorang Manajer SDM atau pemilik perusahaan menjadi lebih mudah dan membuat analisis lebih akurat dan dapat diterima secara cepat dan efektif. Rumus Sundulan DS sangat membantu menghitung kenaikan gaji setiap tahun, karena dengan mendapatkan ’satu rumus’ kita bisa menghitung kenaikan gaji semua karyawan sekaligus tanpa memakan waktu yang lama walaupun jumlah…

Menyusun penggajian berbasis kompetensi dalam praktik

Kompetensi terbentuk dari tiga karakteristik dasar, yaitu pengetahuan (know-how), keterampilan (skill), dan perilaku (attitude), dan harus dimiliki oleh seseorang atau suatu tim untuk menyelesaikan tugas pekerjaan agar diperoleh hasil terbaik. Penggajian berbasis kompetensi merupakan syarat mutlak yang harus dilakukan perusahaan agar karyawan yang memiliki kompetensi tinggi tetap bertahan di pe…

Competency management: teknik mengimplementasikan manajemen SDM berbasis komp…

Merupakan pedoman implementasi manajemen kompetensi di organisasi. Sebagai buku praktis, semua pembahasannya didasarkan pada pengalaman di lapangan. Secara garis besar buku ini membahas: - Pengertian kompetensi - Pentingnya kompetensi bagi organisasi - Model kompetensi - Asesmen kompetensi - Pemanfaatan kompetensi untuk aplikasi SDM (text cited from back cover)

Pertajam kompentensi anda melalui personal balance scorecard : sinergikan amb…

Pengarang memaparkan keberhasilan mengelola urusan pribadi dan urusan kantor dengan optimal akan memberikan solusi "win-win" baik bagi para pekerja secara individu maupun bagi perusahaan. Gagasan penting dalam buku ini adalah menuntut seseorang untuk mengelola keseimbangan antara kemampuan menyinergikan pengaruh dari empat faktor berikut: Eksternal, Internal Pengetahuan/Pembelajaran, dan Keman…

Pendekatan baru pembelajaran dan pengembangan sdm perusahaan Indonesia

Pandemi Covid-19 telah membuka cakrawala baru pembelajaran dan pengembangan SDM organisasi. Perubahan paling nyata adalah pada metodenya, yang semula dilaksanakan tatap muka fisik menjadi secara online. Namun tantangannya adalah bagaimana pembelajaran dan pengembangan SDM dapat berjalan secara efektif dan efisien dengan pendekatan baru yang lebih tepat. Buku ini menyajikan pengalaman dan gag…

OKRs fundamental mengembangkan budaya agility fokus dan pemberdayaan sdm peru…

Dalam eksekusi strategi, perusahaan banyak mengalami kesulitan dalam mencapai tujuannya. Salah satu kunci sukses adalah pentingnya perusahaan mencapai tujuan jangka pendek mereka, dan hal tersebut ada di dalam objective & key results (OKRs), yang secara sederhana diartikan sebagai suatu metode manajemen dalam mencapai tujuan perusahaan. Buku ini dimulai dengan membeberkan 10 kesalahan umum dal…